Trưởng Phòng Sản Xuất

 Chịu trách nhiệm thiết kế, thành lập và sắp xếp các chuyền sản xuất
 Sắp xếp chạy thử nghiệm các máy móc, và tiến hành đánh giá tính hiệu quả, năng suất của quy trình;
 Chịu trách nhiệm tìm các nhà cung ứng nguyên vật liệu, đồng thời, lập bảng chi tiết đánh giá các nhà cung ứng cả về chất lượng nguyên liệu đầu và giá thành mua vào để đáp ứng các tiêu chí của công ty
 Lên kế hoạch dự toán chi phí nguyên vật liệu và các chi phí phát sinh tại bộ phận lót giầy, bao gồm các chi phí nhân công.
 Kết hợp với các bộ phận liên quan để tính giá thành sản phẩm sao cho đem lại lợi nhuận cho công ty mà vẫn đảm bảo số lượng khách hàng;
 Sắp xếp chạy hàng mẫu theo các mẫu mã mà bên bộ phận kinh doanh và marketing lấy từ khách hàng nhằm đảm bảo việc chạy hàng số lượng lớn sau này
 Kiểm tra, quản lý toàn bộ các hoạt động sản xuất mút xốp từ đầu vào đến đầu ra, từ lúc tiếp nhận thông tin đơn hàng đến việc lên kế hoạch sản xuất , cũng như sắp xếp chạy hàng để kịp tiến độ giao hàng đối với thị trường nội địa và đối với thị trường nước ngoài của Công ty theo các mục tiêu chiến lược đã đề ra của Ban giám đốc;
 Dự toán toàn bộ chi phí nguyên vật liệu và các chi phí phát sinh tại bộ phận lót giầy. Đồng thời hoach định kế hoạch giảm chi phí sản xuất tại bộ phận;
 Phối hợp với bộ phận nhân sự để tuyển nhân công mới, đồng thời chịu trách nhiệm chính trong việc đào tạo tay nghề cho các nhân công cũng như sắp xếp, bố trí công việc cho nhân công trong bộ phận.
 Chịu trách hoàn toàn trong việc đảm bảo và nâng cao chất lượng thành phẩm, giảm chỉ tiêu hàng lỗi ;
 Tổ chức hoạt động tập huấn, đào tạo đội ngũ kế thừa, kế cận đối với vị trí Chuyên gia quản lý xưởng;
 Lập báo cáo theo dõi, báo cáo trực tiếp cho Ban Giám đốc người Hàn của Công ty;