Quản Lý Sản Xuất.

- Quản lý điều hành các kế hoạch sản xuất bao gồm các khâu: lập kế hoạch, tổ chức triển khai thực hiện kế hoạch, báo cáo sản xuất, sản lượng, chất lượng, tiến độ và hiệu quả. Xây dựng và đảm bảo thực hiện các qui trình công việc liên quan.
- Quản lý nguồn lực sản xuất (máy; trang thiết bị; công nghệ; nhân lực; nguyên vật liệu sản xuất) nhằm có đầy đủ nguồn lực thực hiện các kế hoạch sản xuất và tối ưu hoá nguồn lực.
- Sắp xếp, quản lý máy móc và nguồn nhân lực để tổ chức triển khai thực hiện kế hoạch sản xuất theo yêu cầu từ cấp quản lý và Ban giám đốc.
- Quản lý chất lượng: đảm bảo sản xuất sản phẩm đạt yêu cầu chất lượng
- Sửa chữa máy móc khi gặp sự cố hoặc các vấn đề có liên quan đến chất lượng sản phẩm.
- Quản lý các công việc liên quan đến lĩnh vực an toàn, vệ sinh lao động, bảo vệ môi trường, Phòng cháy chữa cháy
- Kiểm soát chi phí sản xuất, Cải tiến quá trình sản xuất, nâng cao kỹ năng, tay nghề công nhân và quản lý, kiểm soát chất lượng nhằm tiết giảm chi phí.
- Phát triển nhân sự: Tham gia vào công tác tuyển dụng, đào tạo nhân sự thuộc phạm vi quản lý. Thực hiện đánh giá nhân viên, huấn luyện - đào tạo - luân chuyển…
- Tham gia thực hiện các công việc khác theo sự phân công của Ban Giám Đốc công ty
- Làm việc theo ca