Tổng giám đốc

+ Điều hành các Phòng/Ban Công ty để xây dựng mục tiêu, chỉ tiêu cho từng bộ phận đảm bảo hoàn thành mục tiêu chung của Công ty.
+ Giám sát và đưa ra quyết định, đề xuất đúng đắn những giải pháp, chiến lược,… với Ban điều hành. Xây dựng hệ thống quy trình quy định cấp công ty và các bộ phận, đảm bảo hệ thống quản trị được cập nhật và hoạt động hiệu quả.
+ Chỉ đạo công tác xây dựng, triển khai các kế hoạch marketing nhằm đẩy mạnh thương hiệu của Công ty trên thị trường và định kỳ đánh giá và điều chỉnh kế hoạch, hoạt động marketing.
+ Định hướng việc tổ chức xây dựng và phát triển các kênh bán hàng cho Công ty và thiết lập và duy trì mối quan hệ đối nội, đối ngoại liên quan đến quá trình hoạt động kinh doanh của Công ty nhằm tạo mọi điều kiện thuận lợi cho công tác kinh doanh.
+ Xây dựng kế hoạch nhân sự, nguồn nhân sự dài và ngắn hạn; Trực tiếp tham gia tuyển dụng nhân sự cho công ty; Xây dựng cơ chế lương, khen thưởng phù hợp với chiến lược và mục tiêu của Công ty.
+ Xây dựng ngân sách, định mức chi phí hoạt động của Công ty. Định kỳ theo dõi kiểm soát và đánh giá, điều chỉnh ngân sách và định mức chi phí.
+ Xây dựng hệ thống kiểm soát hoạt động cho Công ty.