Giám Đốc Điều Hành.

Chịu trách nhiệm điều hành toàn bộ hoạt động của nhà trường, từ chiến lược phát triển, vận hành, nhân sự, tài chính đến chất lượng đào tạo và dịch vụ học sinh. Đảm bảo nhà trường vận hành hiệu quả, phát triển bền vững, đáp ứng các tiêu chuẩn giáo dục và mục tiêu kinh doanh đã đề ra.
1. Xây dựng chiến lược và định hướng phát triển
Xây dựng và triển khai chiến lược phát triển ngắn hạn, dài hạn cho nhà trường.
Định hướng xây dựng thương hiệu, tầm nhìn, sứ mệnh của nhà trường.
Phân tích thị trường giáo dục để kịp thời điều chỉnh mô hình vận hành và chiến lược đào tạo.
2. Điều hành hoạt động vận hành của trường
Quản lý, giám sát các phòng ban: chuyên môn – học thuật, hành chính – nhân sự, tài chính, tuyển sinh, chăm sóc học sinh…
Đảm bảo hoạt động của nhà trường tuân thủ pháp luật, quy định của Bộ Giáo dục và các cơ quan liên quan.
Giám sát việc thực hiện chương trình giảng dạy, hoạt động giáo dục toàn diện.
3. Quản lý tài chính và nguồn lực
Xây dựng, giám sát ngân sách, kế hoạch tài chính hàng năm.
Tối ưu hóa chi phí vận hành, nâng cao hiệu quả tài chính và lợi nhuận (nếu có).
Quản lý đầu tư cơ sở vật chất, trang thiết bị phục vụ dạy – học.
4. Quản lý nhân sự và phát triển đội ngũ
Tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ nhân sự chất lượng cao (giáo viên, nhân viên, quản lý cấp trung).
Xây dựng văn hóa tổ chức tích cực, chuyên nghiệp và gắn kết.
Thiết lập hệ thống đánh giá hiệu suất làm việc và khen thưởng – kỷ luật minh bạch.
5. Tuyển sinh, truyền thông và quan hệ đối ngoại
Giám sát và định hướng hoạt động tuyển sinh, truyền thông và tiếp thị thương hiệu trường.
Đại diện nhà trường làm việc với phụ huynh, đối tác, cơ quan ban ngành.
Xây dựng mạng lưới hợp tác giáo dục trong và ngoài nước (nếu là trường quốc tế hoặc liên kết đào tạo).