Nhà Quản Lý.

- Đưa ra các quyết định của Giám Đốc trong ngắn hạn và dài hạn.
- Thay mặt cho Giám Đốc đưa ra những phát ngôn với các cổ đông, các cơ quan chính phủ và công chúng.
- Xác định được những thách thức mà công ty có thể gặp phải, đồng thời giúp doanh nghiệp nắm bắt thị trường tốt hơn.
- Chịu trách nhiệm thiết lập và triển khai tầm nhìn mục tiêu của công ty
- Đảm bảo công ty thực hiện đúng theo những cam kết với cộng đồng, xã hội.
- Đưa ra những đánh giá cụ thể về rủi ro của công ty , chịu trách nhiệm giám sát rủi ro và giảm thiểu rủi ro đáng kể.
- Đề xuất những mục tiêu, chiến lược cho công ty , đảm bảo mục tiêu đó phải cụ thể và đo lường được.
- Hỗ trợ và cải thiện năng lực làm việc của từng thành viên để có được hiệu quả công việc cao nhất.
- Đốc thúc và khích lệ tinh thần làm việc của từng thành viên trong công ty
- Đọc và phân tích các báo cáo tài chính đề từ đó đưa ra những chiến lược hay điều chỉnh phù hợp với hoạt động kinh doanh.
- Phó Giám đốc sẽ thực hiện phát triển kế hoạch kinh doanh sao cho phù hợp với mục tiêu ngắn hạn và dài hạn mà Giám Đốc và Chủ sở Hửu đề ra.
- Điều hành và quản lý các đội nhóm trong công ty sao cho đạt được hiệu quả tốt nhất khi thực hiện chiến lược kinh doanh.
- Luôn cập nhật xu hướng hướng kinh doanh mới để hỗ trợ tốt hơn cho hoạt động kinh doanh của công ty
- Duy trì và xây dựng mối quan hệ tốt với khách hàng, đối tác.
- Yêu cầu cấp dưới báo cáo thường xuyên về tình hình công ty để có khác phực , sử lý kịp thời tránh rủi ro mức thấp nhất.