Giám Đốc Phát Triển Sản Phẩm.

Chiến lược & Lập kế hoạch
- Xây dựng và triển khai chiến lược phát triển sản phẩm phù hợp với định hướng kinh doanh và năng lực sản xuất của nhà máy.
- Phân tích xu hướng thị trường, yêu cầu khách hàng để đề xuất ý tưởng sản phẩm mới hoặc cải tiến.
- Quản lý ngân sách, timeline, và tiến độ phát triển mẫu cho từng mùa hàng.
Quản lý dự án phát triển sản phẩm
- Điều phối các phòng ban liên quan: thiết kế mẫu, kỹ thuật, R&D, nguyên phụ liệu, chi phí và sản xuất thử.
- Đảm bảo các mẫu phát triển đáp ứng tiêu chuẩn kỹ thuật, chi phí mục tiêu và thời gian bàn giao mẫu.
- Đánh giá rủi ro về kỹ thuật, nguyên phụ liệu, chi phí – đưa ra phương án tối ưu.
Quản lý đội ngũ
- Xây dựng, đào tạo và phát triển đội ngũ kỹ sư phát triển sản phẩm, kỹ thuật viên và merchandiser.
- Thiết lập hệ thống đo lường hiệu suất (KPIs) cho từng bộ phận/nhóm trong phòng PD.
- Đảm bảo truyền đạt rõ ràng mục tiêu và kỳ vọng từ Ban Giám đốc đến các cấp dưới.
Làm việc với khách hàng
- Trực tiếp làm việc với khách hàng quốc tế để hiểu yêu cầu mẫu, góp ý kỹ thuật, giải trình thay đổi sản phẩm.
- Duy trì mối quan hệ với khách hàng để thúc đẩy việc nhận thêm đơn hàng phát triển mẫu.
Hỗ trợ sản xuất đại trà
- Chuyển giao thông tin kỹ thuật và hỗ trợ kỹ thuật cho chuyền sản xuất khi mẫu được duyệt sản xuất.
- Làm việc với QA, sản xuất để theo dõi Fitting, PP Sample và cải tiến nếu có lỗi phát sinh.