Quản lý sản xuất

1. Xây dựng quy trình sản xuất
• Phối hợp với các bộ phận liên quan xây dựng quy trình sản xuất, quy trình quản lý chất lượng sản phẩm…
• Phổ biến, hướng dẫn các nội dung trong quy trình để nhân viên cấp dưới, công nhân được biết để thực hiện.
2. Lập kế hoạch sản xuất
• Lập kế hoạch sản xuất phù hợp với kế hoạch được giao
• Dựa trên tình hình sản xuất thực tế định biên nhân sự phù hợp
• Thông báo kế hoạch sản xuất để công nhân được biết.
3. Triển khai kế hoạch sản xuất
• Hướng dẫn, đôn đốc công nhân làm việc đảm bảo theo đúng quy trình công nghệ, đúng tiến độ, yêu cầu chất lượng.
• Cân đối năng lực sản xuất giữa các xưởng, chủ động đề xuất các giải pháp tăng hiệu quả sản xuất.
• Chịu trách nhiệm với cấp trên về tình hình, tiến độ sản xuất đúng thời hạn.
4. Quản lý máy móc thiết bị
• Chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ máy móc, thiết bị, nguyên liệu, hàng hóa thành phẩm, bán thành phẩm… thuộc xưởng sản xuất do mình phụ trách.
• Thường xuyên kiểm tra tình hình hoạt động của các máy móc, thiết bị và kịp thời phát hiện những hư hỏng, báo cho cấp trên xử lý để không làm ảnh hưởng nhiều đến tiến độ sản xuất.
• Đề xuất việc mua các thiết bị mới thay thế cho các máy móc, thiết bị không còn sử dụng được.
• Đảm bảo nguyên liệu, hàng hóa được sắp xếp đúng nơi quy định, không bị hư hỏng.
5. Đào tạo công nhân viên
• Tiến hành lựa chọn và đào tạo các nhân viên để nâng cao tay nghề phục vụ cho công tác sản xuất
6. Các công việc khác theo yêu cầu của Ban Giám Đốc.