Phó Tổng Giám Đốc.

1. Quản lý hoạt động:
- Giám sát và điều phối hoạt động của các bộ phận như sản xuất, kinh doanh, tài chính, nhân sự, v.v.
- Đảm bảo các bộ phận hoạt động hiệu quả, phối hợp nhịp nhàng và đạt được mục tiêu đề ra
- Thường xuyên rà soát, đánh giá hiệu quả hoạt động và đề xuất các biện pháp cải tiến
2. Chiến lược và kế hoạch:
- Tham gia xây dựng và triển khai chiến lược phát triển trung và dài hạn của công ty
- Xây dựng kế hoạch kinh doanh hàng năm và theo dõi tiến độ thực hiện
- Đề xuất các sáng kiến, dự án mới nhằm mở rộng thị trường, phát triển sản phẩm và nâng cao năng lực cạnh tranh
3. Quản trị rủi ro và tuân thủ:
- Xây dựng và giám sát hệ thống quản trị rủi ro, đảm bảo công ty hoạt động an toàn và bền vững
- Đảm bảo tuân thủ pháp luật, quy định của nhà nước và quy định nội bộ của công ty
- Quản lý và giảm thiểu các rủi ro trong hoạt động sản xuất kinh doanh
4. Quản trị tài chính:
- Giám sát và phân tích tình hình tài chính của công ty, đề xuất các biện pháp tối ưu hóa chi phí và tăng doanh thu
- Phối hợp với Giám đốc Tài chính trong việc lập ngân sách, quản lý dòng tiền và kiểm soát chi phí
- Tìm kiếm và thực hiện các dự án đầu tư hiệu quả, mang lại lợi nhuận cho công ty
5. Phát triển nhân sự:
- Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực của công ty
- Tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ quản lý và nhân viên
- Xây dựng và duy trì văn hóa doanh nghiệp tích cực, thúc đẩy sự gắn kết và hợp tác giữa các nhân viên
6. Quan hệ đối ngoại:
- Xây dựng và duy trì mối quan hệ tốt với khách hàng, đối tác, nhà cung cấp
- Đại diện công ty tham gia các hội nghị, sự kiện của ngành và các cuộc gặp gỡ quan trọng
- Tìm kiếm cơ hội hợp tác, mở rộng thị trường và phát triển kinh doanh