Chủ Quản Bộ Phận Gia Công.

1. Lập kế hoạch và tổ chức sản xuất:
- Lập kế hoạch sản xuất hàng ngày, hàng tuần dựa trên đơn đặt hàng và chỉ tiêu sản xuất
- Phân công nhiệm vụ cho các tổ, nhóm và công nhân, đảm bảo việc sản xuất diễn ra thông suốt
- Điều phối và giám sát quá trình sản xuất, giải quyết kịp thời các vấn đề phát sinh
2. Quản lý chất lượng sản phẩm:
- Thực hiện các quy trình kiểm tra chất lượng sản phẩm trong quá trình sản xuất
- Giám sát và đảm bảo việc tuân thủ các tiêu chuẩn chất lượng, quy định kỹ thuật của sản phẩm
- Phân tích nguyên nhân và đề xuất biện pháp khắc phục khi phát hiện sản phẩm lỗi, không đạt chất lượng
3. Quản lý nhân sự và đào tạo:
- Quản lý, giám sát và đánh giá hiệu quả làm việc của công nhân trong xưởng
- Xây dựng kế hoạch và tổ chức đào tạo, nâng cao kỹ năng và kiến thức cho công nhân
- Tạo động lực, duy trì tinh thần làm việc và giải quyết các mâu thuẫn, khiếu nại của công nhân
4. Quản lý máy móc, thiết bị và nguyên vật liệu:
- Lập kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng định kỳ máy móc, thiết bị trong xưởng
- Giám sát việc vận hành, sử dụng máy móc, thiết bị và xử lý kịp thời các sự cố
- Kiểm soát việc sử dụng nguyên vật liệu, đảm bảo sử dụng hiệu quả và tránh lãng phí
5. Đảm bảo an toàn lao động và bảo vệ môi trường:
- Xây dựng và thực hiện các quy định, nội quy về an toàn lao động trong xưởng
- Giám sát việc tuân thủ các quy định an toàn, sử dụng đúng và đầy đủ các thiết bị bảo hộ lao động
- Đảm bảo việc xử lý chất thải, rác thải sản xuất đúng quy định, không gây ô nhiễm môi trường
6. Cải tiến quy trình sản xuất:
- Rà soát, phân tích quy trình sản xuất, tìm kiếm cơ hội cải tiến
- Đề xuất và triển khai các giải pháp cải tiến quy trình, nâng cao năng suất và chất lượng
- Ứng dụng các phương pháp và công cụ quản lý sản xuất tiên tiến như Lean, Kaizen, 5S...