Giám Đốc.

+ Đưa ra định hướng, tầm nhìn, chiến lược và mục tiêu cho công ty theo từng giai đoạn.
+Xây dựng các quy trình kiểm soát chất lượng sản phẩm nhằm gia tăng lượng khách hàng, trực tiếp điều hành hoạt động của công ty.
+Chịu trách nhiệm về lợi nhuận, hướng phát triển và tăng trưởng của công ty.
+Thực hiện công việc tuyển dụng, đào tạo, huấn luyện các nhân sự cấp quản lý .
+Phối hợp với các bộ phận liên quan xử lý các sự cố, vấn đề phát sinh trong quá trình hoạt động.
+ Phân công lao động, đảm bảo tính chuyên môn.
+Thực hiện chuyên môn chức năng quản lý thu hút được các chuyên gia có kiến thức sâu về nghiệp vụ chuyên môn vào công tác quản lý, thúc đẩy sự chuyên môn hóa kỹ năng nghề nghiệp, nâng cao chất lượng và kỹ năng giải quyết vấn đề.
+ Quyết định các hoạt động sản xuất, kinh doanh của Công Ty.
+ Xây dựng và duy trì các mối quan hệ hợp tác, xây dựng và quản lý cơ cấu Công Ty.
+ Lập chiến lược hoạt động cho Công ty (gồm hoạch định, chỉ đạo thực hiện và đánh giá chiến lược) đảm bảo các yêu cầu của chủ sở hữu.
+Thực hiện các hoạt động tài chính như huy động, sử dụng và kiểm soát vốn có hiệu quả.
+ Lên kế hoạch phát triển kinh doanh của Công ty hàng năm/quý/tháng và tổ chức thực hiện, đánh giá, điều chỉnh kế hoạch cho phù hợp thực tế, phân tích số liệu kết hợp nghiên cứu xu hướng thị trường để đưa ra chiến lược phát triển kinh doanh
+ Chủ trì xây dựng và triển khai các kế hoạch hoạt động trong toàn Công ty đảm bảo đạt chỉ tiêu do chủ sở hữu giao.
+ Nghiên cứu, phân tích các đối thủ cạnh tranh, tình hình thị trường, sản phẩm nhằm đề xuất chính sách giá, xây dựng chiến lược kinh doanh để thúc đẩy hoạt động kinh doanh.
+Xây dựng chỉ tiêu kinh doanh, chính sách kinh doanh phù hợp nhằm thúc đẩy hoạt động kinh doanh, tối ưu hóa lợi nhuận.
+ Tổ chức thực hiện có hiệu quả, thúc đẩy kinh doanh đối với các mặt hàng của Công ty.
+ Xem xét và dự báo các yếu tố, kiểm soát chi phí cho bộ phận kinh doanh, giảm thiểu tối đa chi phí.
+ Đưa ra các quyết định