Quản lý sản xuất

- Đưa ra phương án triển khai kế hoạch và theo dõi giảm sát kế hoạch sản xuất.
- Sắp xếp sản xuất theo tiến độ đơn hàng,xử lý vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất.
- Chỉ đạo kiểm tra khâu chuẩn bị nguyên vật liệu đầu vào, chương trình, công cụ dụng cụ, máy móc phục vụ sản xuất
- Đặt ra mục tiêu về chất lượng và tiến độ sản xuất cho bộ phận rồi đưa ra phương pháp thực hiện để đạt được mục tiêu.
- Căn cứ vào thống kê sản lượng hàng tháng để đánh giá và đưa ra các biện pháp tăng năng suất.
- Tiến hành theo dõi đánh giá nhân viên , có phương án bồi dưỡng và đào tạo nhân viên nhẳm nâng cao chuyên môn
- Sắp xếp và điều phối theo dõi giảm sát nhân viên thực hiện các công việc liên quan đến sản xuất cũng như nôi quy, quy định của công ty.
- Kết hợp với bộ phận Kỹ thuật, QC, trưởng ca và các nhân viên khác của bộ phận để tìm ra nguyên nhân về vấn đề chất lượng, sau đó có hành động khắc phục, phòng ngừa và cải tiến quy trình.
- Quản lý tài sản của bộ phận sản xuất.
- Đảm bảo tuân thủ 5S và quy định an toàn lao động.
- Thực hiện các công việc khác theo yêu cầu của cấp trên.