Quản Lý Sản Xuất.

- Quản lý toàn bộ quy trình sản xuất: Lập kế hoạch, tổ chức và giám sát hoạt động sản xuất để đạt mục tiêu sản lượng, chất lượng và hiệu quả chi phí.
- Đảm bảo chất lượng sản phẩm: Xây dựng và kiểm soát quy trình kiểm soát chất lượng, đảm bảo sản phẩm đáp ứng các tiêu chuẩn kỹ thuật và chất lượng.
- Thúc đẩy cải tiến quy trình: Triển khai và thúc đẩy các hoạt động AMS, đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn IATF/ISO/AMS trong sản xuất.
- Quản lý nhân sự: Chỉ đạo, đào tạo và hỗ trợ đội ngũ giám sát viên, công nhân trong dây chuyền sản xuất.
- Phối hợp với đối tác: Làm việc trực tiếp với APM Malaysia và các phòng ban liên quan để giải quyết các vấn đề sản xuất.
- Phát triển kế hoạch dài hạn: Đề xuất các chiến lược cải tiến nhằm nâng cao hiệu suất và giảm thiểu chi phí.
- Tuân thủ quy trình vận hành và tiến độ sản xuất.
- Các nhiệm vụ khác được giao bởi Tổng Giám Đốc.