Quản Lý Kỹ Thuật.

- Lãnh đạo, hướng dẫn và phát triển đội ngũ kỹ sư, kỹ thuật viên trong bộ phận
- Đánh giá hiệu suất làm việc và tổ chức các buổi đào tạo nâng cao kỹ năng.
-Xây dựng kế hoạch dự án kỹ thuật, xác định các mục tiêu và thời gian hoàn thành.
-Giám sát tiến độ và chất lượng công việc, đảm bảo dự án được triển khai đúng hạn.
-Nghiên cứu và áp dụng công nghệ mới, cải tiến quy trình làm việc để nâng cao hiệu quả và năng suất.
-Đề xuất các giải pháp kỹ thuật tối ưu cho các vấn đề phát sinh.

-Theo dõi và quản lý ngân sách của bộ phận, đảm bảo sử dụng hiệu quả tài nguyên.
-Đàm phán và làm việc với các nhà cung cấp thiết bị và vật tư.
-Thực hiện các biện pháp an toàn lao động trong quá trình hoạt động của bộ phận.
-Đào tạo nhân viên về an toàn và quy trình làm việc an toàn.
-Lập báo cáo định kỳ về tình hình hoạt động của bộ phận, đề xuất các cải tiến cần thiết.
-Phân tích dữ liệu kỹ thuật để đưa ra các quyết định chiến lược.
-Hợp tác chặt chẽ với các bộ phận khác trong công ty để đảm bảo sự đồng bộ và hiệu quả trong hoạt động.